not name
大手IT企業で新卒入社し、12年ほどのバックエンドエンジニア・SREの経験があります。 開発から、チームリード、チームビルディング、メンバーの育成、メンバーの技術評価や査定30名ほどのバックエンドエンジニア組織の制度設計など、開発だけでなく組織づくりまで幅広く経験があります。 プロダクトのリリース前初期フェーズから、リリース後の安定した状態からの事業拡大期、10年以上続くサービス成熟期など、あらゆるフェーズでの業務経験があります。 その経験を踏まえて、事業成長のための技術・エンジニア組織に関するサポートができればと思います。 ぜひよろしくお願いいたします。
スキル
開発組織マネージメント
2004年ころからサービス開始しているWebブログメディアの事業部において、30名ほどのバックエンドエンジニアの組織のボードメンバーとして下記の業務に取り組んでいました。 - メンバーのコンディション把握・ピープルマネジメント - バックエンドメンバーの技術評価・半期ごとの査定 - 自部署・他部署も含むエンジニアの昇格査定
インフラ運用
バックエンド開発と並行して、インフラ・SRE領域も経験があります。 - webサービスのオンプレミスから AWS・GCPへの移設 - バックエンドアプリケーションのコンテナ化・VMでの稼働からKubernetesへのマイグレーション - AWS・GCPで稼働している10を超えるサービスの運用・保守 - chef, ansibleを利用したサーバ環境の構成管理 - Terraformを用いたインフラ環境のIaC化
Golang
Go言語での5年以上の開発経験 - webサーバの開発 - gRPCで連携した複数のマイクロサービスの開発 - Goのバージョンアップ
ロック解除
合言葉を入力することで非公開の情報を閲覧することができます。